產品在設計出來之后，需要對工業產品進行品質分析，確定產品是否存在如功能性問題、市場推廣可能性、結構合理性、產品安全性等。下面我們就來了解下工業產品設計質量管理方案的必要性。

　　工業產品設計質量管理方案的目的是加強對產品設計階段的質量管理，確保產品品質。

　　工業產品設計質量管理方案適用于對公司新產品開發或舊產品改進設計的質量評估等相關問題的綜合管理。

　　工業產品設計質量管理方案職務責任

　　產品設計質量評價由產品設計經理負責，研發負責人進行最終批準確認，評價的主要事項有以下這幾項：

　　1、設計方案的先進性和合理性。

　　2、設計文件的完整性、編制方法的準確性和形式、文字表達的準確性。

　　3、設計圖紙，審查結構設計的先進性、合理性、安全性。

　　4、檢查理論分析、作用原理、計算方法和計算結果。

　　5、查看設計文檔的工序。

　　6、查看設計文檔選擇的部件標準的當前有效性。

　　7、協助產品研發人員總結經驗，共同提高設計水平。

　　產品設計質量評價程序

　　1、評估內容

　　產品設計質量評估包括產品性能審查、一般審查、計算審查、可行性審查、可維修性審查、設計變更審查等。

　　2、評估會議

　　為了保證產品設計質量審查工作的質量，及時發現和彌補產品設計的缺陷，最大限度地減少產品缺陷帶來的風險，產品設計經理應組織審查會議，明確審查目的和要求。應確定全面、詳細、可操作的審查方法，并根據會議通過的各項決定實施。

　　3、市場可行性評估

　　產品設計團隊應組織產品設計的可行性和產品能被消費者接受的價格、標準、數量生產、組裝、實驗、包裝和銷售，做好產品設計記錄，并得到產品設計經理的批準。

　　4、早期故障分析

　　早期故障分析是指防止產品有缺陷，防止影響類似產品性能、可靠性、安全性的故障，并對可能發生的故障和潛在危險因素進行系統分析研究，提前預防和消除隱患。

　　5、改善

　　評估結束后，產品設計經理負責分析工作，總結經驗教訓，根據結果改善產品設計，提高產品設計水平。

　　工業產品設計質量管理需要公司專家團隊組成，這樣才能從不同角度提出更好的改善建議，豐富產品設計，使設計出的產品可以達到一個新的高度。