在深圳工業設計的領域論壇或有關產品經理的社區里，能夠常常到這樣一個爭議——什么樣的產品經理才算是好的產品經理。一位卓越的產品經理需要必備什么樣的技能呢？

很多人都說一位優秀的產品經理也應該是樣樣精通能言善道，比如說你需要懂銷售市場、懂消費者、有審美觀念、可管項目、懂工藝、懂運營管理，可是事實上因為任何人的精力有限，幾乎難以完全都懂。此外有一些剛初學將會還沒初學的學生，會誤解為能畫Axure原型的人便是產品經理，嗯，這大概便是對產品經理的專業技能層析圖尚未一個明確了解的典型性體現吧。

1、市場調研的專業技能

市場調研主要是涵蓋三個部分，一個是用戶調研的專業能力，一個是競品分析報告的專業能力，一個是數據分析和研究的專業能力。

2、用戶調研

主要是涵蓋界定和定量兩種調研手段，如消費者專訪、問卷調查報告、情景再現、A/B檢測等，能夠 利用公司原有資源，還可以自己拓展。用戶調研是產品經理的關鍵工作內容的一種，產品從業者熟知各類用戶調研的方法，但實打實能做到消費者的人屈指可數。

3、競品分析報告

競品分析報告是產品經理常常做的一件事，產品經理要明白競品分析報告的起點是為了什么，是以便全局變量或是某個單點基本功能。與此同時產品經理要明白分辨競爭商品的類型，競爭商品可分為直接競爭商品、間接競爭商品、潛在競爭商品，比如，你的產品是母嬰社區產品，那么直接競爭商品就可以是寶寶樹、媽媽幫，間接競爭商品能夠 是母嬰電商型產品，貝貝網，蜜芽等，潛在競爭商品就可以是大姨媽，西柚等女性社區。因為用戶群有天然的重合，難以避免的最終基本功能上也會有些重合，因此也需要了解他們的產品通向。

4、數據分析與研究

此項目的銷售市場體量，競爭者數據信息，和銷售市場將來將會的增長數據信息等，一般而言來看，這一部分需求產品經理能夠閱讀相應數目的行業發展趨勢評估，并依據行業分析報告，得出自己對于整個領域的了解和得出結論。

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